Teori Kepemimpinan Teori University of Michigan

Teori University of Michigan ditemukan di tahun 1950 di Michigan US, Teori Michigan membahas tentang gaya kepemimpinan gaya kepemimpinan baik sebagai sudut pandang karyawan, yang menekankan hubungan manusia, atau sudut pandang produksi, yang berfokus pada kegiatan berorientasi tugas. Teori ini bertujuan untuk mengidentifikasi prinsip dan jenis kepemimpinan mengarah pada kepemimpinan yang mengarah produktivitas yang lebih besar dan meningkatkan kepuasan kerja di antara setiap karyawan. Studi mengidentifikasi dua gaya kepemimpinan yang luas: orientasi karyawan dan orientasi produksi. Mereka juga mengidentifikasi tiga karakteristik kritis para pemimpin yang efektif: perilaku berorientasi tugas, perilaku yang berorientasi pada hubungan, dan kepemimpinan partisipatif.

Teori Michigan mengkategorikan perilaku kepemimpinan menjadi dua yaitu :

1.      Pertimbangan

Pemimpin berperilaku memperhatikan karyawan, bersahabat dan mendukung.

Contoh : seperti memberi kesempatan kepada bawahan untuk membicarakan masalah yang dialami, memberi dukungan dan memperlakukan bawahan sebagai sesamanya

2.      Struktur Memprakarsai (Initiating Structure)

Pemimpin membuat struktur perannya dan perah bawahannya kearah tujuan formal.

Contoh :Mengkritik kinerja pegawai yang buruk, menekankan tentang tenggat waktu, menetapkan standar kinerja tertentu, meminta bawahan mengikuti prosedur standar.